湖北锐昊公司今天就给大家说说建筑业企业专业化发展战略如何实施：

1 目标市场定位

根据专业化发展战略的特点和形式,实施专业化发展战略的建筑业企业首先要明确自己的核心业务和发展方向,也就是目标市场定位。

我们知道,建筑业的市场结构是由产品、地域、事业领域所组成的三维空间结构。从产品轴向来看,产品可以不断细分,除了传统的建筑产品如工业建筑、民用建筑、路桥工程、水利工程外,随着科学技术的进步和社会经济的成长发展,新的建设需求不断出现,如海洋工程、地下工程乃至宇宙空间工程,建筑产品可以不断延伸。

从地域轴向来看,建筑企业的市场区域即地区分布,包括国内市场和国际市场。建筑企业可以集中在一起,也可以跨地区、跨国界经营。

从事业领域轴向来看,建筑企业可以向设计、咨询、投资、开发经营等智力资本密集方向发展。

建筑业企业专业化战略是在某些特定产品或领域成长发展的战略,其关键就在于目标市场定位,即在什么产品和领域成长、向什么方向发展。建筑业企业必需在满足社会需求的同时,从市场机会和企业优势两个方面考虑。尽可能地发现每一个市场机会,尽可能地明确每一方面企业优势,在反复权衡比较的基础上,确定企业的目标市场。一个企业的资源总是有限的,目标市场定位在何处,要根据企业的实力和特定情况,靠企业自己来研究确定,这里就不作过多的论述。需要指出的是目标市场定位,不论对于大型建筑业企业还是中小型建筑业企业实施专业化发展战略都有着重要的意义和作用。举两个例子,例如日本的长谷川公务店,将其专业化战略定位在低于中高层公寓的建设上,并且将其地域限于东京及附近地区,逐步把建设施工与不动产开发结合起来。

2 组织结构调整

建筑业企业围绕专业化的发展方向调整组织结构可从这两方面入手:

①采取剥离与分立措施

通过剥离和分立,解决企业办社会的问题和企业“大而全、小而全”的发展模式,突出主业和经营重点,退出竞争过于激烈或专业没有优势的市场,以适应市场经营环境的变化。同时通过剥离和分立,还能够使企业提高管理效率,创造出简洁、有效率、分权化的企业组织,以改变管理机构臃肿庞大、决策迟缓的弊端。

②采取兼并与收购措施

通过兼并和收购,能够使专业优势企业迅速扩大经济规模,提高市场份额,使这些竞争能力强的建筑业企业得到规模上的扩张,也能使一些建筑业企业利用其在资金、技术、人力等方面的优势,扩大其资本运营权和资本控制权,使优良的资金获取更高的收益率,使精湛的技术得以扩展应用,使优秀的人才能在更广阔的舞台上伸展手脚。

3人才发展

这几年,我国的建筑业企业越来越重视专业技术和管理人员的作用,但由于受计划经济体制的影响,建筑业企业的人员一般以施工生产工人为主体,技术管理人员一般占企业总人数的比例较小,即便是技术管理人员在结构上也是以为施工现场服务、围绕施工生产进行技术指导和管理为主的居多,真正搞专业技术研究开发和市场经营的人才却很少。

所以,建筑业企业首先要大力培养和使用人才。实施专业化发展战略,人才的培养和使用是关键。在我国市场经济迅猛发展和全球一体化进程中,企业不仅要保证施工任务的完成,保证建筑产品质量还要承担很多的技术研究开发工作,考虑市场中各种风险因素,如政策风险、经营风险等。为了推行专业化发展战略,为了面对未来的市场需求,人才的需求就要随之提高,从知识上尽可能地提高职工的学识层次。同时,建筑业企业不再只是土木建筑、机械安装专业人才的施展的舞台,而且是也应该是应用化学、数学物理、地质、气象、生物、国际关系、政治法律、市场营销、金融贸易等专业人才的用武之地。

其次培养新型人才素质。在市场经济中,建筑业企业要遇到很多的竞争和变化,风险与收益并存,经营开发和技术开发工作直接关系到企业的生存和发展。培养具有国际意识、市场服务意识、技术创新精神的高素质新型人才,就成为建筑业企业适应未来市场活动需要的人才发展战略的焦点。以经营开发人才为例,新型的经营开发人才就不仅仅是指企业承揽到任务的人,而且还包括能进行工程或专业咨询活动、通过向业主的提案促成项目并为企业赢得工程任务的人才。更进一步讲,他们还应富有想象力和创造性,具有企业家精神,能把握社会需求的变化,善于发现事业成功的机会,并具有规划与实施管理的能力。

4技术发展

由于建筑业企业专业化发展战略实际上就是在一个专业或领域内具有技术、产品、工艺、质量、价格等方面领先于同行或竞争对手发展的战略。这一切都是建立在技术开发领先的基础之上的。

建筑业企业普遍在资金有限的情况下,有三种途径来实施技术差别化战略,促进和保持技术开发领先的地位:

①开发新产品。新产品包括新的施工机械、新的施工用具和新技术产品等,一旦开发成功,一方面可迅速降低施工成本,提高劳动生产率;另一方面,又能在一定时期内优先创造新的市场,占据竞争优势。

②尖端技术和实用技术开发并举。专业化的建筑企业,必须尽力开发本专业领域内的尖端技术,拉开与其他企业的技术差距,同时还应不断开发大量的实用技术,拥有大量的技术zhuanli并推广应用,才能在建筑业市场中占有优势。

③向与专业技术关联的技术方向发展。这些关联技术包括与施工技术相关联的上游方向或下游方向技术,比如上游方向的技术开发有规划、投资、咨询、计划、设计等方面;下游方向的技术开发有维修、检修、物业管理、客户服务等方面。